某大手ベンダーに勤めていらっしゃった小野寺社長だが、会社設立のきっかけを聞くと、「40才になったら独立すると心に決めていました、それだけです」とのこと。簡潔ではあるが、強い意志とビジョンがあったのだろうと想像できるような、自信に満ちたお言葉であった。
 
仙台での会社設立はたまたまで、『地元が仙台だったから』ということ以外に特に理由はないという。「今となっては東京の方が良かったかなと思うこともあります」とおっしゃるが、一方、今では仙台、宮城の地元企業の活性化にも興味があるという。「この仕事を辞めたらぜひやってみたいことがあります。地元ベンチャーを育成するようなコンサルティングをやりたいと考えています」ということだ。企業経営で培った豊富な経験をぜひとも次のステップで活かしていただきたいものだ。

　何か会社でブームになっていることなどはないでしょうかという質問に、「現在、マラソンがブームになっています、今のところ私だけですけどね」と、小野寺社長からお答えいただいた。
 
先日も岩手の錦秋湖マラソンに出掛けてきたばかりという小野寺社長。錦秋湖マラソンは前日の花火大会が素晴らしかったとのこと。「谷間で花火を上げるため、音がこだまして素晴らしい迫力になるんです」とおっしゃる。
 
　 その他、全国・海外の数多くのマラソンに参加されている小野寺社長だが、ホノルルマラソンでも完走を果たし、特に思い入れがあるという。「ホノルルマラソンには感動があるんですよ。他のマラソンも同じ42.195kmですが、感動という点ではホノルルマラソンが素晴らしいです。私はいつも、ビジネスで成功するには感動づくり、感性だとも言っています」
 
　感性という面では、地主さんも負けてはいない。毎週ライブハウス等に出かけては音楽と触れ合ったり音楽活動をしているのだという。
 
　小野寺社長の次の目標はニューヨーク、ロンドン、ベルギー、それにボストンの各都市のマラソンへの出場だという。「ボストンに本社を持つ会社と業務提携を結んだのはマラソンのためでもあるんです」と冗談とも本気ともつかないことを笑いながら話してくださる。
 
　「朝、ホテルの周りを走っている人も結構いますね、もう走ることはビジネスマンの常識といってもいいのではないか」と笑いながらとおっしゃる。体力作りにもなるし健康増進にもなる、また集中して仕事に取り組めるそうだ。
 
　マラソン大会などに出ると、３０代４０代の人たちが少ないのがよくわかるらしい、またそれらの年代の人たちほどすぐに歩いてしまうのだという。なかなか耳の痛いお話であった。

そしてそのアイディアは、持前のチャレンジ精神で何とかしてみせよう、という意気込みで徐々に形になっていった。「当時は日本全国を見ても類を見ないアイディアだったと思います。類似するシステムとして巨額を投資した大がかりなものはあったのですが、パッケージで、しかも現場部門の意見を取り入れて使いやすさを目指したシステムはなかったと思います。」
 
　当時はパッケージ商品という形態を手掛けるのが初めてであったこともあり、サポートや品質管理の部分で、新たなスキルを要求されることになった。そういった困難や苦労も一つ一つクリアしていったという。
 
　現在では、大手ベンダー等が提供する類似システムと競合してもほぼ勝てるとおっしゃるシステムだが、開発の時に気をつけている点などはどんなことだろうか。「バックエンドでどんなに難しいことをしていても、操作性や画面表示などで分かりやすさを出すこと、利用者の使いやすさというところを主なコンセプトに開発を行っています。システムは主に経営者の判断で導入されることが多いのですが、実際にシステムを使っていただく現場の方の利用率も上がっています。」
 
　今後の展望に関しては、「今後は分析後のデータをいかに活かすか、といった部分に関しても取り組んで、お客さまと一緒に伸びていきたい」と小野寺社長もおっしゃっていた。
 

　データコムのもう一つのパッケージ商品の柱は、顧客分析システムの「Customer Journal」である。新バージョンからは、データベース･エンジンも含め全て自社開発したそうだ。それも、最近注目されているインメモリデータベース方式を採用している。「RDBではないところがミソなんです、処理性能向上のため、独自構造と独自処理を組み込みました」と地主さん。RDBのような構造にしたときに発生する大量のJOINやSORTのような処理を省き、速度向上を狙っているということだ。「先ごろは64GBのメモリを積んだサーバーを使ったシステムを納入しましたし、現在はそれ以上の規模の案件も進行中」とのことで、同種のシステムにパフォーマンスで大きく差をつけることになりそうだ。

　社長に会社の今後などについて伺った。
 
　「仙台のベンチャー企業のミーティング等に参加すると、とても優れた技術を持っていて、能力を持っている人がたくさんいることがわかるんですが、なぜか伸びてこないんです」という。いい技術を持っていても発展がないというのは寂しいことであるが、なぜなのだろうか。「なぜ伸びないのか、何が原因なのかを反省を含め考えなければいけない。こういうことは、今まで誰も議論していないんです。そういうことでは、先に行っても進歩はないと思うんです。こういうことを、今一度、先に行く前に、仙台、宮城の人と議論しなければならないと思っています」とおっしゃる。地域の発展には何が必要なのか、グローバルな視点で考え直さなければいけないということだ。